CV, työnhaku, palkka, työhaastattelu | Jungle Career

Palkka ja edut

Työelämän ajankohtaisiahaasteita

 Suomessa korkeakoulutettujen työelämässä iso trendi tällä hetkellä on, että työaikaa ei seurata ollenkaan tai sitä seurataan kursorisesti.

Harmaata ylityötä, joka ei näy seurannassa, teetetään nykyisin paljon, sanoo Maria Löfgren, Akavan työelämän lainsäädännön kehittämisestä vastaava lakimies. Tämä kehitys johtaa työskentelykulttuuriin, jossa työntekijät ovat koko ajan käytettävissä tai tavoitettavissa. Vaihtoehtoisesti työntekijät ovat ajalla, joka on suoraan työhön sidoksissa, eli esimerkiksi matkustetaan. Työn ja vapaa-ajan raja on kovin sekoittunut.

Ihmisten kannalta olisi parempi, että elämäntilannelähtöisesti voitaisiin saada itse vaikuttaa esimerkiksi työpäivän pituuteen. Elämänkaariajattelua pitäisi siis suosia enemmän, Löfgren toteaa.Opiskelijankin kohdalla elämänkaariajattelu on kannattava. Esimerkiksi osa-aikatyötä tai kesätyötä tekevä opiskelija kerää työskennellessään arvokasta työkokemusta, joka tukee opiskelijan tulevaisuuden mahdollisuuksia ja auttaa opiskelijaa ymmärtämään, millaista työelämä on. Toisaalta tällaiset sesonkityöntekijät ovat työnantajille erittäin arvokasta työvoimaa, koska he voivat ja yleensä haluavatkin työskennellä etenkin silloin, kun muut työntekijät ovat vapaalla. He pystyvät siis auttamaan sijaisina ja tuuraajina työnantajaa todella merkittävällä tavalla.

Suomessa työsopimus tehdään joko toistaiseksi voimassa olevaksi tai määräaikaiseksi. Jotta työsopimus saadaan tehdä määräaikaiseksi, työnantajalla tulee olla perusteltu syy. Työ on silloin käytännössä sijaisuus tai määritellyn syyn takia kausiluonteinen.
– Varsinkin nuorilla, juuri valmistuneilla määräaikainen työsuhde on ennemminkin sääntö kuin poikkeus, eikä tilanteen tulisi olla tällainen, koska määräaikaisuuden pitäisi perustua aina oikeaan syyhyn, Löfgren sanoo. Valitettavan usein pätkätöiden taustalla on kuitenkin puhtaasti se, ettei työnantaja halua sitoutua työntekijään, koska työnantajalla on omia riskejä tai muunlaista epävarmuutta taustalla. Varsinkin alle 35-vuotiaat naiset työllistyvät yleensä lähinnä määräaikaisuuksiin, koska potentiaalisessa synnytysiässä oleviin naisiin ei haluta sitoutua. Akava onkin halunnut kehittää perhevapaajärjestelmää ja tehnyt avauksen 6+6+6 mallista, joka parantaisi sukupuolten yhdenvertaisuutta ja jakaisi perhevapaan käyttömahdollisuutta.

Työurien pidentäminen on Suomessa paljon puhuttu teema, johon koitetaan löytää ratkaisuja. On hyvin tiedossa, että tulevaisuudessa yhä pienempi osa väestöä on kustantamassa hyvinvointivaltiota, jossa entistä isompi osa tarvitsee esim. hoitoa, koska pian eläköityvä sukupolvi on suuri. Akavan tavoitteena on pidentää työuria ensisijaisesti huolehtimalla työntekijöiden hyvinvoinnista, luomalla kannusteita työikäisten osaamisen kehittämiseen, estämällä ikääntyvien työntekijöiden syrjintä ja varmistamalla vastavalmistuneiden työnsaanti.

Akava on myös pitkään ajanut työaikapankkijärjestelmän laajempaa käyttöönottoa. Työaikapankilla tarkoitetaan vapaaehtoisuuteen perustuvaa työ- ja vapaa-ajan yhteensovitusjärjestelyä. Sen avulla työaikaa, ansaittuja vapaita tai vapaa-ajaksi muutettuja rahamääräisiä etuuksia voidaan sopimalla säästää tai lainata sekä yhdistää toisiinsa pitkäjänteisesti. Näin työntekijä pystyisi entistä enemmän vaikuttamaan omaan aikatauluunsa.
– Tällainen järjestelymahdollisuus parantaa ihmisten työssä jaksamista ja lisää työn tulosta eli tuottavuutta, Löfgren sanoo. Mikäli tällaisia mahdollisuuksia ei tulla ottamaan laajemmin käyttöön, yhteiskuntamme kehityssuunta on vaarallinen. Meidän tulee pystyä puuttumaan näihin asioihin.

Maria Löfgren
Titteli: Akava ry, edunvalvonta, lakimies.
Työ nimenomaan: Työelämän lainsäädännön kehittäminen ja siihen liittyvä neuvottelu- ja edunvalvontatoiminta.

Lue lisää: www.akava.fi

Teksti: Minna Valtari