Follow us on Twitter
Itella OyjTimmy McLellan työskentelee Itellassa konsernin ICT:n kehityspäällikkönä.
Ensisijaisena tehtävänä hänen tiimillään on palvella Itellan liiketoimintaa SAP ERP -ratkaisujen kehityksessä ja ylläpidossa. Timmy McLellan aloitti Itellan palveluksessa vuonna 2007. Konsernin ICT:n SAP kehityspäällikkönä hänen työhönsä sisältyy paljon ratkaisusuunnittelua, toimittajahallintaa, sekä tiimin toiminnan ohjaamista. SAP tiimissä työskentelee yhteensä 12 henkilöä. – Palvelemme Itellan kolmea liiketoiminta-aluetta sekä konsernin yhteisiä tukifunktioita kuten HR:ää ja taloutta, kuvailee McLellan. Itellan markkina-alueet ovat muuttuneet viime vuosina rajusti, ja se näkyy myös McLellanin työssä. Pääasiassa Itella toimii kolmella liiketoiminta-alueella, jotka ovat Viestinvälitys, Logistiikka ja Informaatiologistiikka. Yhdessä kolme liiketoimintaryhmää auttavat yrityksiä ja yhteisöjä tavoittamaan asiakkaansa, toimittamaan tuotteet perille ja laskuttamaan niistä. Koko palveluketjun on toimittava ensiluokkaisesti. Siten varmistetaan myös kuluttajan tyytyväisyys, kun hän käyttää yritysten palveluita tai hoitaa postiasioita. – Itellan muutosvauhti on kova ja kuluneen viiden vuoden aikana olemme laajentaneet liiketoimintaamme 15:ieen maahan. Se kertoo siitä, että täällä taklataan isoja haasteita, kuvaa McLellan. IT:n rooli Itellassa on kaksiteräinen miekka. IT:n funktio on kehittää ja ylläpitää yhteisiä konsernin ratkaisuja, mutta myös tuottaa IT-ratkaisuja, joita myydään ulospäin. – Olemme yrityksenä Suomessa ja myös eurooppalaisittain ainutlaatuinen. Hyvin pienessä aikajanassa on tapahtunut suuria muutoksia. Itellalla on toimintaa Pohjois- ja Keski-Euroopassa sekä Venäjällä. Liikevaihdosta 96 prosenttia tulee yrityksiltä ja yhteisöiltä. Kansainvälisen liikevaihdon osuus on noin. kolmannes. Meillä on 30 000 työntekijää, joista 7500 on ulkomailla. – Itellan kansainvälisyys on yllättävää, mutta myös kiehtovaa. On selvää, että Itellassa työskentelee huippuosaajia, joilla on kyky tehdä töitä kansainvälisessä ympäristössä. Olemme kuin salainen aarre, joka on muutakin kuin oma lähiposti, McLellan hymyilee. Kahden pienen pojan isä kehuu työnantajaansa siitä, että talossa joustetaan työntekijöiden elämäntilanteiden mukaan. Huipulle noustaan, kun työntekijää tuetaan, kannustetaan ja koulutetaan. – Usein lahjakkuudet löytyvät tekemisen kautta. 370:n vuoden organisaatiokehityksellä on varmasti joku jälki ja se liittyy siihen, kuinka ihmisiä kohdellaan ja autetaan kehittymään. Suuret ajatukset kiteytyvät Itellassa käytännön työhön. McLellanin työnkuva on kaikkea muuta kuin yksin päätteen ääressä istumista. – Tuon aamulla takin naulakkoon ja lähden reissaamaan pitkin omaa konttoria. Päivän aikana käymme läpi ajatusmyrskyjä, ideoimme, suunnittelemme ja keskustelemme. Pitkäjänteisyydestä on etua. Omassa työssään McLellan pääsee vaikuttamaan jo nyt siihen, millainen on Itella Oyj vuonna 2015. Yks kaks hypätään teknisestä ajattelusta tulevaisuudensuunnitelmiin.