Follow us on Twitter
Unilever Nordic Senior Brand Manager Maria Öhberg on kokenut työssä menestymisen riippuvan yksilön halusta ja osaamisesta.
Maria Öhberg työskentelee puolet työajastaan Suomessa ja puolet Ruotsissa kategoriavastuunaan deodorantit Axe, Rexona ja Dove. Tiiminsä kanssa hän analysoi markkinoita ja kasvattaa tuotekategoriaa oikeilla toimenpiteillä. Kertoisitko urastasi Unileverillä? – Aloitin Unileverillä tuotepäällikkönä Suomessa vuonna 2006. Olen edennyt tehtävissäni ja saanut nopeasti lisää vastuuta. Välissä muut haasteet kutsuivat vuodeksi, mutta saatuani mahdollisuuden palata Unileverille tuntui kuin olisin palannut kotiin. Pidän siitä, että nykyinen roolini jakautuu vastuuseen deodoranttikategoriasta ja esimiestyöhön. Esimiestyö on minulle henkilökohtaisesti tärkeää, sillä tiimiä on inspiroitava ja kehitettävä samalla kuin itsekin kehittyy. Mikä saa sinut viihtymään Unileverillä? – Tavaramerkkimme ovat kiehtovia, ja niitä käytetään kaikkialla ympärillämme. Unileverillä voi halutessaan työskennellä hyvin vaihtelevissa toiminnoissa. Työn positiivinen haastavuus motivoi minua. Sosiaalisena henkilönä koen, että kansainvälisyys ja esimiestyö antavat minulle paljon. Unilever on inhimillinen organisaatio, jonka ilmapiiri on erinomainen, dynaaminen ja tasa-arvoinen. Mikä on kannustanut sinua kehittymään urallasi? – Unileverillä kannustetaan oma-aloitteisuuteen ja halutessaan saa paljon vastuuta, kun näyttää osaamisensa ja saavutuksensa. Olen siis itse vaikuttanut urani etenemiseen ja vaihtoehtoja etenemiselle on edelleen runsaasti. Organisaatiomme on vaativa, ja työn selkeät raamit sekä tavoitteet ohjaavat uralla oikeaan suuntaan. Meitä myös kannustetaan oppimaan uutta. Ammatilliseen ja henkilökohtaiseen kehitykseen tähtäävät koulutusohjelmamme tarjoavat uusia, tärkeitä näkökulmia. Millainen asema naisilla on Unileverillä? – Meillä asemat ovat tasa-arvoisia eikä naisia aliarvioida. Unileverillä menestyminen ei riipu sukupuolesta, vaan se on ihmisestä ja osaamisesta kiinni. Tämän osoittaa esimerkiksi se, että Unileverillä on johtoryhmässä ja vaikutusvaltaisissa asemissa paljon naisia. Markkinointitiimissämme naisten osuus jopa korostuu. Mikä auttaa menestyksekkään uran luomisessa? – Hyvän työn tekeminen ja varmuus sekä oma-aloitteisuus ja selkeys, jotta ajatuksensa ja suunnitelmansa voi ikään kuin myydä työssään. Hyvät ihmissuhde-, neuvottelu- ja esiintymistaidot lisäävät vakuuttavuutta, jolloin muutkin työympäristössä voivat nähdä henkilön todella tietävän asiastaan. Mitä uraneuvoja antaisit uraansa pian aloitteleville naisille? – Pohjoismaissa naisen asema tällä alalla on yleensä tasa-arvoinen, joten ratkaisevaa on, mitä yksilö osaa ja tarjoaa yritykselle. On oltava avoin, itsenäinen ja aktiivinen eli asenne on tärkein. Tarvitaan itsekriittisyyttä ja halua tehdä asiat yhä paremmin. On uskottava itseensä ja oltava halukas oppimaan sekä kehittymään. Usko itseensä näkyy jo työnhaussa rohkeutena nostaa esiin kykynsä ja kokemuksensa. Naiset unileverillä Moniarvoisuus on yksi Unileverin johtoajatuksista. Moniarvoisuus ei tarkoita yksinomaan ponnisteluja kulttuuristen ja etnisten seikkojen hyväksi, vaan myös sukupuolten välisen tasa-arvon saavuttamista yrityksen sisällä muun muassa johtoryhmissä globaalisti ja paikallisesti. Asiaa pidetään hyvin tärkeänä. Unileverin Suomen organisaation johdossa toimii 49% naisia ja 51% miehiä.
Unilever Aleksi Simonen oppi Unileverin kaksivuotisessa trainee-ohjelmassa markkinoinnista enemmän kuin osasi odottaakaan.
Unilever Yhdeksän vuotta sitten Arletka Skurczynska sai toivomansa harjoittelupaikan Unileverillä.
Unilever Kiinnostus tunnettuihin tuotemerkkeihin ja tuotteisiin sai Sofia Syrénin hakeutumaan Unileverille.
Kiinnostus tunnettuihin tuotemerkkeihin ja tuotteisiin sai Sofia Syrénin hakeutumaan Unileverille.